La Business Intelligence di TeamSystem attraverso viste, dashboard e KPI, trasforma i dati presenti nel gestionale in informazioni a supporto dell’imprenditore nell’attuazione di un’efficace strategia competitiva e determina un cambiamento nei processi e nella cultura di un’impresa.
Rappresenta un fondamentale supporto all’assunzione di decisioni strategiche perché consente di effettuare operazioni in modo semplice, veloce e intuitivo.
Analisi interattive per supportare le decisioni
Grazie al modulo Business Intelligence di TeamSystem è possibile effettuare in modo molto semplice analisi interattive e presentazioni dinamiche, sfruttando dati aziendali estratti da una o più sorgenti.
Cosa fa/Come lo fa
A chi si rivolge
Le aziende necessitano di strumenti di analisi potenti, e al tempo stesso flessibili e facili da usare, per avere a disposizione informazioni, a copertura delle diverse necessità delle varie aree aziendali.
Il vantaggio rispetto ai competitor si concretizza attraverso l’utilizzo di uno strumento di estrazione, elaborazione e presentazione dell’enorme quantità di dati presente nel sistema informativo.
Il vantaggio rispetto ai competitor si concretizza attraverso l’utilizzo di uno strumento di estrazione, elaborazione e presentazione dell’enorme quantità di dati presente nel sistema informativo.
I benefit
TeamSystem Business Intelligence si differenzia dalle altre soluzioni BI presenti sul mercato per la sua intuitività e semplicità. Grazie ad analisi pre-configurate qualsiasi utente, anche non esperto, può ottenere rapidamente le valutazioni di cui necessita.
Queste analisi si rivelano fondamentali
per gli imprenditori supportandoli nella assunzione delle più importanti decisioni strategiche per l’azienda.
Queste analisi si rivelano fondamentali
per gli imprenditori supportandoli nella assunzione delle più importanti decisioni strategiche per l’azienda.
Ottimizzare e organizzare le decisioni aziendali
Le applicazioni di Business Intelligence hanno tra gli obiettivi l’analisi dei dati relativi alle funzioni di approvvigionamento e di condividere e monitorare i principali KPI relativi ai costi e tempi di fornitura, attraverso la loro evoluzione nel tempo.
Si identificano così sacche di inefficienza nei flussi di acquisto e opportunità per la scontistica, e si abilitano strumenti predittivi per le operazioni future in base alle condizioni del mercato e alle reali esigenze dell’impresa. La BI utilizzata per l’analisi di Business Performance Management (BPM), fornisce al top management KPI aziendali profilati sul modello di business e calati sul comparto di attività dell’azienda.
Le analisi BPM si basano in prevalenza sull’impiego di strumenti come scorecard e dashboard. Che si tratti di beni materiali o immateriali, l’andamento delle vendite rispetto ai vari mercati nazionali o mondiali aiuta a tarare opportunamente tempi e modalità di produzione, ma anche la tipologia di offerta, con capacità predittive un tempo inimmaginabili.
Si identificano così sacche di inefficienza nei flussi di acquisto e opportunità per la scontistica, e si abilitano strumenti predittivi per le operazioni future in base alle condizioni del mercato e alle reali esigenze dell’impresa. La BI utilizzata per l’analisi di Business Performance Management (BPM), fornisce al top management KPI aziendali profilati sul modello di business e calati sul comparto di attività dell’azienda.
Le analisi BPM si basano in prevalenza sull’impiego di strumenti come scorecard e dashboard. Che si tratti di beni materiali o immateriali, l’andamento delle vendite rispetto ai vari mercati nazionali o mondiali aiuta a tarare opportunamente tempi e modalità di produzione, ma anche la tipologia di offerta, con capacità predittive un tempo inimmaginabili.